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同心同行、共生共享

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來源:
發布時間:
2019-01-31

中国福彩网23选5 www.bkewkq.tw 踏著時代的節拍,伴隨著新春的氛圍,滿懷著喜悅的心情,我們迎來了2019。

走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;

回首旅途,豐收的笑容常隨常伴;

攜手今宵,高歌這一路榮耀感動;

展望明朝,讓我們繼續攜手同行。

在主持人激揚、鏗鏘的致辭聲中,湖北龍翔藥業科技股份有限公司“2018年度總結表彰暨2019迎新年會”于1月28日在武月國際大酒店隆重舉行,公司全體員工與公司領導歡聚一堂,歡度盛會。

在董事會秘書屈曉健女士宣布大會開始后,首先由吳祖彰副總宣讀了2018年度公司先進單位和先進個人的表彰決定。

在表彰的同時,公司希望受表彰的單位和員工繼續發揚龍翔愛崗敬業、團結協作、勇于創新的精神;全體員工要一如既往地激情滿懷、開拓進取,不斷學習,與公司同心同行,為“五個一”工程目標的實現,而奮力拼搏。

總結過去是為了更好地前行,在接下來的環節中,營銷三線、技術研發部對2018年的主要目標任務進行了總結,對工作中存在的不足也進行了深刻反思,對新的一年的規劃也有方向、有思路,并提出了更高的要求和目標,制訂了切實可行的舉措。

公司總經理陳清平在同心同行 共生共享》的報告中指出:2018年,在李守軍總裁的正確領導下,在胡文強常務副總裁的直接關心、指導和支持下,龍翔全體員工緊緊圍繞“創新驅動、營銷拉動、組織活力、協調高效”的工作方針,堅持“全員創新、全員營銷”的理念;積極應對市場低迷、行業結構調整、非洲豬瘟等諸多不利因素,通過多次深入研討,及時調整部署,并千方百計排除各種困難,以高昂的斗志,以無畏的拼搏精神,使各項工作有序推進,基本完成了年度經營目標任務。

在2018年里

國際注冊上:遞交8個原料藥在歐盟的注冊申請,4個獲得成功。

技術創新上:國家知識產權局受理專利申請12項,獲得一項發明專利;托曲珠利首家、獨家獲得生產批文;通過高新技術企業復審;獲得2個二類新獸藥證書;替米考星腸溶顆粒技術在“創客中國”決賽上獲得“優秀項目獎”;武漢研究中心正式成立并運行。

質量保證上:取得7個農業部頒發的生產批文;獲得質量管理體系、環境管理體系、職業健康管理體系的ISO認證;重點產品市場抽檢合格率100%;一戶一標準舉措全面實施。

創新學習上董事長胡文強為大家主講了《經營的本質》和《從業務能手到卓越管理》快樂讀書活動專題講座。

總經理陳清平為大家轉訓了股份公司“金鷹計劃”《領導者思想與方法》、《經營與變革》、《領導力建?!?、《組織與人才》。

吳祖彰主講了《長尾理論在經營中的應用 》。

張登歐主講了《從小米現象看營銷》。

林子川主講了《從經營角度看養豬現象》。

羅澄清主講了《龍翔制劑從哪突破》。

組織了愛波瑞卓越班組長訓練營線上直播系列課程,先后學習了班組長管理概論,班組長說、做、寫的能力,計劃與異常管理。

邀請華法美資深質量管理者、國內外藥品質量審計專家李澤瓊來公司進行了多次質量培訓。質量部門全體人員,公司班組長、主管及以上管理層參加了培訓學習。

在其他方面:獲得“湖北省隱形冠軍企業”榮譽稱號;總經理陳清平榮獲“湖北省勞動模范”榮譽稱號;湖北省總首屆“工友杯”職工創業創新大賽,獲得第三名;新牧網認定我公司為中國畜牧業最具成長力企業之一;田鎮園區新項目建設按計劃有序進行。

2018年的工作回顧后,陳總指出,在不斷變化的經營環境中,公司既經歷了順境、也度過了困境,既品嘗過喜悅,也感受過焦慮。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展中的企業總有一種積極進取的意志。2018年,通過不懈努力、頑強拼搏,龍翔藥業在多方面均取得了不俗成績。

這些成績的取得,無不飽含著各部門負責人和全體員工的艱辛努力,無不體現各部門之間的協調、配合、務實、敬業的精神。

在此向公司全體員工表示衷心的感謝!向全體員工對我及管理團隊給予的支持、幫助、寬容表示衷心的感謝!

在展望2019年的工作中,陳總指出,2019年將是獸藥行業的一次分水嶺,在經營上如逆水行舟,不進則退,甚至出局。2019年機遇與挑戰并存,且任重道遠。

在戰略主題及重點工作上,陳總強調:要緊緊圍繞高品質原料藥和特色制劑的總體戰略部署,堅持以利潤為導向,保持適度規模增長,強化研發創新與營銷創新,通過“創新驅動”與“市場拉動”不斷提升公司核心競爭力,同時強化過程管理與精細化管理,不斷提升公司盈利能力。

在思想層面上:全面落實總裁的“變思想、變組織、變機制、變人”的指示。全員要實現觀念的轉變,在工作中能解決問題,能體現創造價值;管理者要有盡責的意愿、履職的能力;有積極向上的心態,擔當的精神;有創新和自覺自我優化意識。

在指標層面上:營銷部門要拓展優質客戶,調整客戶結構,增加交易機會,以保證銷售量的完成。

在運行層面上:完善價值評價、價值分配體系,建立一套科學合理的評價標準、體系;項目負責制要全面落實;強調專業、專注、精細,有工匠精神;工作中要有辯證的、系統的思維方式。

在研發及新產品計劃上:完善研發體系建設,完善考評機制;申報兩個二類新獸藥,一個三類新獸藥的研究、申報;加大新型制劑研發力度;武漢研發中心正式運行。

在創新學習上:實現員工與企業共成長 ,特別是管理人員,要不斷加強學習,以提升履職能力;快樂讀書活動要持續推進。

陳總指示,新的一年,龍翔公司的全體員工,要全面落實總裁“變思想,變組織,變機制,變人”的指導思想,踐行工匠精神,不斷強化變革創新,不斷實現“價值創造、履職盡責、技能提升、共生共享”,不斷優化自我行為,不斷優化組織行為,不斷激發組織活力,不斷提升盈利能力,圓滿完成2019年的經營目標,早日實現銷售10億、員工收入五年內翻倍的目標。

公司董事長、股份公司常務副總裁胡文強在光榮與夢想的主題講話中對當前世界格局、世界經濟、中國獸藥行業所面臨的宏觀環境及微觀環境進行了深刻剖析。

     胡總指出:“經濟寒冬”是2018年世界的一個年度符號,對于身處各個階層的中國人而言都是不容易的一年。龍翔藥業在政府招標退出,行業監管趨嚴,行業門檻提高的艱難的環境下,營業收入和利潤均取得20%以上的同比增加,相當不易,值得表揚、值得祝賀!

     胡總強調,非洲豬瘟對養殖的持續打擊、動保行業競爭日趨激烈、養殖巨頭自辦動保企業或壟斷性產品定制等,已使北方及華東多省市淪陷。2019獸藥行業將更加寒冷,策略上我們要堅定已定的戰略定位--成為全球高品質獸用原料藥、制劑供應領先企業,擇高處立,向寬處行。

     2019年,在工作中要完成組織能力、研發能力、生產能力、營銷能力、人力資源這5個方面的升級,繼續以內生式增長和外沿式擴張雙輪驅動,以尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。

        經營模式上:明晰客戶價值主張;建立客戶體驗的生態模式;逐步打通上下游產業鏈,實現上下游共生進化的業務形態;堅持品質領先,堅持原料與制劑一體化;堅持研發創新。

        價值觀上:以品質領先實現市場占領;打造學習型組織,實現創新型發展;激活個體、激活組織;實現員工價值、客戶價值、股東價值、社會價值四位一體。

        年度重點任務上:營銷突破3個億;生產實現三億產值,達成品質、產量和成本目標;新廠區主體竣工,搬遷生產線達到靜態驗收。

     胡總強調,2019我們要堅定信心、夯實基礎,全體員工同心同德、高效協作、共同拼搏,激情上要不懈怠、抱負上要不滿足、責任上要不推諉、擔當上要不抱怨;自我超越,終身學習。在新的一年里實現新的飛躍,贏取你專屬的光榮與夢想!